È un designer dal ruolo specialistico con la responsabilità di facilitare l'esercizio delle pratiche e di un continuo miglioramento.

È la figura che concilia le iniziative e le cerimonie di Sketchin con le attività del proprio team. Si occupa di osservare e gestire eventuali problematiche interne al team, coordinandosi con i coach e richiedendone supporto in caso di necessità.

Principali responsabilità dell’Enabler

Rapporto con stakeholder

• Si coordina con People per conciliare iniziative di Sketchin con attività del suo team (on top alle cerimonie di team)
• Richiede a People un supporto individuale nello svolgimento di un’attività o nella risoluzione di una criticità riguardante il team
• Richiede a People una partecipazione attiva nello svolgimento di un’attività o nella risoluzione di una criticità riguardante il team
• Si assicura che emergano problematiche all’interno del team e nella relazione con Design Director e Strategy Director
• Si assicura che emergano buone pratiche all’interno del team e nella relazione con Design Director e Strategy Director
• Si interfaccia con il team e i Design Director nella risoluzione delle problematiche osservate
• Stimola il team ad interpellare gli stakeholder necessari per il corretto svolgimento di ogni cerimonia

Operatività

Pianifica nell’iterazione e assicura lo svolgimento delle cerimonie di team (es. retrospettiva, stand-up, planning..)

• Si assicura che vengano raccolte e sintetizzate le azioni e le soluzioni emerse dalla retrospettiva che ha moderato
• Stimola il team a praticare correttamente le metodologie condivise (es. rispetto del working agreement, corretta compilazione della board di progetto)
• Prepara e modera la retrospettiva (anche non del proprio team)
• Si assicura che il planning venga esercitato ad ogni iterazione nel modo corretto
• Invita design director e strategy director alle cerimonie, se il team lo ritiene necessario