Nel corso della normale attività lavorativa può capitare di non raggiungere gli obiettivi di crescita e operativi assegnati dall’azienda e che vengono periodicamente rivisti e/o revisionati. In questo caso Sketchin mette a disposizione di tutte le persone che lavorano degli specifici momenti di confronto tra le stesse e il diretto responsabile.
Tali incontri possono essere o meno mediati da una figura di coaching appartenente a HR, People & Culture.
L’obiettivo durante tali incontri con l’ausilio dei dati tecnici e relazionali emersi da un apposito assessment si procede a definire, in un arco temporale congruo (3/6 mesi), un percorso di miglioramento e sviluppo che consenta alla persona di ritornare in allineamento con i suddetti obiettivi.
Tale percorso prevede almeno tre momenti fondamentali di confronto: avvio, valutazione intermedia e valutazione finale.
La difficoltà indicata precedentemente e tutte le altre parti e i dati utilizzati durante questi incontri sono opportunamente catalogati e archiviati sul drive aziendale in piena disponibilità sia dell’azienda sia della persona.
Qualora l’azienda e la persona non fossero d'accordo nell’intraprendere un cammino di sviluppo specifico o qualora al termine di questo cammino i risultati non fossero quelli sperati, tanto l’azienda quanto la persona potrebbe decidere di interrompere unilateralmente il rapporto di lavoro, come prescritto e consentito dalle vigenti leggi. Nel qual caso questa spiacevole conseguenza diventasse di natura esecutiva, il primo passo sarebbe fissare un nuovo incontro tra l’azienda e il professionista per esaminare i dati numerici e comportamentali che hanno portato alla situazione descritta. Successivamente a questa prima presa di coscienza rispetto alla non prolungabilità del rapporto professionale seguirà una prima notifica scritta circa l’intenzione di interrompere unilateralmente il contratto che lega l’azienda e la persona.
E’ possibile che a fronte di evidenze manifeste di un progresso circa gli obiettivi personali e professionali (seppur non raggiunti), l’azienda e la persona decidano di comune accordo di prolungare il periodo congruo di valutazione di altri 3/6 mesi.
Una volta definita l'impossibilità di portare avanti il contratto le parti procederanno, nel rispetto delle leggi vigenti, a intraprendere le procedure legali di interruzione del rapporto.
A fronte di specifiche e comprovate esigenze e al fine di favorire le possibilità professionali della persona anche successivamente all’esperienza con Sketchin, la stessa è disponibile a valutare percorsi di supporto e ricollocamento finanziati in tutto o in parte, a tale fine, è necessario che durante le procedure di notifica la persona faccia presente la propria necessità specifica in un'ottica di composizione e di distacco sereno.
Tali misure di accompagnamento possono prevedere: erogazione di indennizzi (base di calcolo di partenza di 2 settimane di retribuzione per ogni anno lavorato), percorsi di career coaching, formazione specifica e prolungamento dei termini di disdetta.
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